水平衡测试计量要求-资质单位

公司经营范围包括：编制项目建议书、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、开发建设项目水土保持方案；规划咨询、评估咨询、工程项目管理、工程招标代理、采购代理、工程施工监理、水土保持监测、建设项目水资源论证。“科技，品质为本”。公司将继续发扬水利行业精神，为水利建设做出新贡献。
水平衡测试的内容主要有：
（1）查清企业各用水部门（生产、生活）用水工艺及用水设备的基本概况。
（2）根据实际用水情况，对不同用水类别进行计量，建立企业用水计量网络。
（3）用水计量和用水设备测定，了解企业的计量情况，及各用水工艺段用水情况。
（4）进行企业水平衡测试数据汇总，按工段、车间、全厂顺序进行数据整理汇总，并绘制水量平衡示意图，了解整个企业的用水脉络。企业水量平衡测试结果分析，分析各类用水的单耗、人均用水量（办公、食堂、淋浴、宿舍、冷却塔补水率、蒸汽冷凝水回用率等），考核其合理性。

水平衡测试实测阶段
在将资料收集完成后，依据根据单位的实际情况，编制《水平衡测试方案》，方案中包括明确测试范围，划分不同层次的测试单元等工作安排。同时要成立水平衡测试小组，明确人员职责分工，并准备好相应的测试工具（计量仪表、流量计、测漏仪器、温度表、秒表、各种记录表等）。

水平衡测试的主要目的是充分了解企业自身用水的情况，查找企业用水的薄弱环节，评价用水水平，挖掘企业节水潜力，为定制节水措施和合理化用水定额提供依据。好的水平衡测试可以实现减少企业排放，减少新鲜水补水量的目的，对企业的节水工作有很大的帮助。
完整的水平衡测试流程分为准备阶段，实测阶段，数据汇总、分析处理阶段，报告编制阶段四个阶段。
在准备阶段，要充分了解企业的情况，收集各项企业的基本情况、用水情况等资料确定测试计划和测试重点，划分用水区域。
在水平衡测试的准备阶段，收集企业基本情况，用水情况的时一定要尽可能的细致。

1、准备阶段要搞好“三落实”。一是组织落实：测试单位应成立机构，负责测试的组织，全面协调，测试实施、督促检查等。为了便于开展工作，该机构由主管，节水主管部门负责人、车间（部门）组成和包括管水人员、统计人员、工程技术人员，车间及班级组长和用水，管水人员在内的测试班子。二是技术落实：就是要掌握测试方法，了解测试表格图，摸清用水工艺、设备厂、设施及用水情况，进行人员培训等。三是测试方案落实就是明确测点和内容，选好测试仪器，确定测试的日期和次数，做好人员的分工和协调配合等。除“三落实”外，还要健全测试手段，校验计量水表，使之达到规范要求。
2、实施阶段根据拟定的测试方案，在规定的时间内进行测试，并做好测试数据的记录。对测试中出现的问题，要妥善处理，必要时作测试说明。
3、汇总阶段以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇总，并填写在《水平衡测试报告书》上。
4、评价阶段以水平衡测试结果为基础，对用水单元进行合理用水评价，找出不合理用水造成浪费的水量和原因，制定出改进计划和规划。

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